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时间: 2025-01-24 12:48:29 | 作者: 成功案例
详细介绍
近来,记者到北京市烟草专卖局(公司)物流中心采访。一条条卷烟从这儿动身,抵达散布于首都街头巷陌的零售终端。
自2023年7月北京市局(公司)依托算法研讨运用才智配送模型以来,配送调度的才智化、集约化逐渐完结,零售客户愈加满足,烟草人也为节能减排做出了新的尽力。
调度室内,作业人员正繁忙地依据体系中的电子地图和配送线路,随时调整和优化。
在周转区,收回的卷烟包装箱规整摆放。作业人员一边对照移动终端上的云表格进行数据复核,一边计算和剖析,保证每个环节准确无误。
在仓储作业区,托盘联运卸货正在进行。经过标准化循环运用托盘,大大降低了物流本钱——曾经需求6个人、30分钟卸完一辆车,现在仅需一辆叉车、十几分钟就能完结卸货入库,极大提高了运送功率,降低了运送本钱和劳动强度。
除此之外,北京市局(公司)还采纳了一系列行动,展示开展绿色物流的决计:运用自动化立体仓库技能,大幅节省了占地面积;运用出入库办理体系、机械手和络绎车,促进了归纳节能;运用电动叉车、地牛,完结了现场零排放;采纳登车桥改造、站台降噪、错峰装卸等办法,降低了噪声污染;用好阳光棚顶天然采光和LED照明技能,有用节省了电能。
现在,北京烟草商业体系的物流中心事务全体出现继续、安稳、节省状况,向着清洁出产方针体系性推动。
从节能减排到降本增效,从强化低碳环保意识到达到绿色开展一致,绿色开展理念已融入北京烟草商业体系的每一个作业细节,不仅在物流范畴,更在整个企业生根发芽。